2020年12月24日上午，市场服务部和物流部联合召开了2021年度生产经营计划讨论会。实业公司副总经理周希琪出席了会议，会议由市场服务部部长都宝君主持。市服部全体人员、物流部班组长以上人员参加了会议。

会上，都宝君总结了2020年的生产经营指标完成情况，传达了公司2021年生产经营计划，并对市场服务部各工作岗位提出了相应要求。物流部部长马恩堂结合2021年度生产经营计划指标要求，对物流部各项工作进行了安排部署。参会人员围绕各自岗位实际汇报了工作完成情况及存在的问题，对做好2021年工作提出了措施和意见。

周希琪在听取两个部门的工作汇报后，对2021年工作提出以下要求：一要清晰思路，明确目标。各个岗位人员要结合自身工作性质，提高服务质量。要针对重点客户做好资源合理分配，为销售一线做好服务工作。二要努力做好接单工作，尤其是要提高高附加值产品销量，提升公司盈利水平。三要提高风险防控意识，落实回款目标。要不断加强销售业务的监管，对产品质量和生产进度做到精确掌握，及时收集分析和传递质量进度方面的市场信息。四要转变观念，端正工作态度，充分发挥主观能动性，变被动为主动，提升工作质量和工作效率。周希琪指出，2021年市场形势依旧严峻，我们的任务依然艰巨，但我们要不怕困难，对完成指标任务要树立信心，千方百计完成2021年度生产经营指标。

与会人员纷纷表示，通过召开2021年度生产经营计划讨论会，理清了思路，明确了目标。在2021年的工作中，要更好服务客户，助力销售人员完成营销指为2021年营销工作再上新台阶贡献力量。